PD Dr. Ulrich Schmoch

ARTIKEL:
How Lazy Are University Professors Really: A not so Seriously Meant Note on Observations made during an Online-Inquiry
Using data from a large survey of publicly funded German research institutes, we make some observations on the working morale of university professors. We noted that the share of tenured professors who answered the questionnaires very early or very late in the day was considerable. We regard this as evidence that German professors are not as inactive or as lazy as common prejudices seem to indicate.

ARTIKEL:
Nachhaltigkeit von Anreizen für wissenschaftliche Forschung
»New Public Management«(NPM) ist in aller Munde: Die alte inputorientierte Detailregulierung der Hochschulen wird durch eine anreizorientierte Strategiesteuerung ersetzt. Hat das NPM aber tatsächlich zur nachhaltigen Effizienzerhöhung beigetragen? Welche Rolle spielt die Ausgestaltung der indikatorgestützten Mittelvergabe im NPM-Instrumentarium? Unter welchen Bedingungen trägt sie zur Nachhaltigkeit bei? Torben Schubert und Ulrich Schmoch gehen diesen Fragen nach und machen deutlich, dass das NPM tatsächlich einen beträchtlichen Effizienzgewinn bringt – dass allerdings auch Fehlanreize gesetzt werden können, die negative Auswirkungen haben.